+ + + Die Sommerakademie 2021 + + +

 

Das Berufsfeld der Assistenz im Wandel – Erhalten Sie neue Impulse für sich und Ihr Unternehmen im Rahmen der Assistenz 4.0plus Sommerakademie 2021! 

Nicht erst seit Corona verändern sich die Anforderungen an die Assistenz-Tätigkeiten und unseren Umgang mit Veränderung. In diesem Dreiklang virtueller Workshops lernen Sie Workhacks, Methoden und Grundprinzipien rund um die „21st Century Work Skills“  kennen und lernen, diese anzuwenden. Sie erweitern so nicht nur Ihre Methodenkompetenz, sondern werden zum Coach für Ihre Führungskraft und Ihr Team, ausgestattet mit den entscheidenden Soft Skills für modernes Arbeiten. 

 

3 Online Sessions. 3 Schwerpunkte. 3 Wochen.

Drei exclusive Online-Sessions mit jeweils max. 12 Teilnehmenden 

3 Wochen, immer freitags, 08:30 – 10:30 h

 

(1) Die Workhack-Session Fokus, Fokus, Fokus
Workhacks für konzentriertes Arbeiten in einer Welt voller Ablenkungen

Unsere Aufmerksamkeitsspanne gleicht heutzutage der eines Goldfisches (ca. 8 Sekunden). Unzählige Eindrücke, Botschaften, Aufgaben und Anforderungen prasseln täglich auf uns ein – und selten nacheinander, sondern oftmals gleichzeitig, in mehrfacher Ausführung und mit höchster Dringlichkeit. Wie wir uns trotz der äußeren (und vielleicht auch inneren?) Einflussfaktoren im (Berufs-) Leben besser fokussieren können, erarbeiten wir uns in diesem Workshop. Fokus 5.0 – denn noch nie war Fokus so essentiell, und doch gleichzeitig so herausfordernd wie in der heutigen Zeit.

Am Ende dieser Workhack-Session können Sie:

• Ihre eigenen Ablenkungsmechanismen erkennen, reflektieren und einordnen,
• Vorhaben umsetzen, die auf Ihren Prioritäten basieren,
• bewusst die eigenen Ablenkungsstrategien „austricksen“
• neue Tools und Verhaltensweisen anwenden, die Ihnen im Alltag bei der Fokussierung, Priorisierung und Entscheidungsfindung helfen.

 

(2) Der Abgrenzungs-Workshop 
Durch bewusstes Nein-Sagen klare Entscheidungen treffen

Das Problem ist nicht das „Nein-Sagen“. Das Problem ist „Ja-Sagen“, wenn wir eigentlich Nein meinen. In diesem Impuls-Workshop schauen wir uns gemeinsam an, wie wir Ruhe, Klarheit und Struktur im (Berufs-) Alltag stärken, indem wir an unserer eigenen Fähigkeit zur Abgrenzung arbeiten. Wir entwickeln Strategien, Wichtiges von Unwichtigem zu trennen und eignen uns Methoden an, öfter Nein zu sagen, und unsere eigenen Bedürfnisse und Prioritäten in den Vordergrund zu stellen. Damit steigern wir nicht nur unsere Effizienz, sondern entwickeln einen der entscheidenden Soft Skills für modernes Arbeiten im Team. 

Am Ende des Impuls-Workshops haben Sie einen Eindruck davon, wie Sie:

• Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster rund um das Thema Abgrenzung erkennen, reflektieren und ändern,
• Wichtiges von Unwichtigem trennen und die eigenen Bedürfnisse mit gutem Gewissen in den Fokus stellen,
• erkennen, wann es Zeit ist, etwas (Aufgaben, Projekte, Beziehungen…) zu beenden, und sich selbst wieder mehr in den Fokus rücken,
• neue Methoden und Ansätze zur Entscheidungsfindung anwenden, die Sie im Team und im Unternehmen zu effektiverem Arbeiten führen.

 

(3) Die Assistenz als Coach der Führungskraft  
Basic-Tools für die Team- und Chef-Entlasterin zum systemischen Denken und lösungsorientierten Arbeiten

Die Assistenz ist oftmals Dreh- und Angelpunkt im Team. Sie ist nicht nur arbeitsbezogene Prozesse und Pläne involviert, sondern hat auch ein besonderes empathisches Gespür für Gedanken, Gefühle und Wünsche der Kolleg*innen. Als Schnittstelle kann sie eine innovative Beratungsfunktion einnehmen, in der sie Führungskraft und Kolleg*innen im neuen – und vielleicht hybriden – Arbeitsumfeld dabei unterstützt, Verständnis und Empathie füreinander zu steigern, die Kommunikation zu verbessern und lösungsorientiert zu denken und zu handeln. Dabei hilft die Anwendung einiger Tools aus dem Systemischen Coaching, die wir uns in diesem Workshop ganz praxisnah aneignen. 

Am Ende des Grundlagen-Workshops haben Sie einen Eindruck davon, wie Sie:

• die Grundprinzipien von systemischem Denken im Arbeitsalltag erkennen, reflektieren und anwenden,
• systemische Fragetechniken aus dem Coaching nutzen, um Kommunikation, Verständnis und lösungsorientiertes Denken im Team zu fördern,
• die Lösung interner Konflikte vermittelnd begleiten,
• und Problemgespräche zu Lösungsgesprächen machen.

 

Die Termine sind einzeln oder im 3er Package buchbar!

Senden Sie uns hier Ihren Teilnahmewunsch!

(Bitte unter Angabe der Sessionanzahl & Titel)

 

 

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Wir freuen uns auf Sie!

 

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Sprechen Sie mich an.

Ich freue mich auf Ihren Anruf und helfe Ihnen gern!

Silke Nevermann
nevermann@office-concepts.hamburg
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